بدون امتیاز

کدوم تصمیم‌های کسب و کارت رو سریع بگیری و کدوم رو کند؟

فهرست مطالب
  1. تصمیم برگشت‌پذیر رو همون روز بگیر
  2. تصمیم برگشت‌ناپذیر رو کند بگیر
  3. وقت تصمیم گیریت کجا می‌ره؟
  4. از کجا شروع کنی؟

این هفته دو تا تصمیم روی میزت مونده. یکی اینکه سفارش این ماه رو از تامین‌کننده‌ی جدیدی بخری که ۱۰ درصد ارزون‌تر می‌ده، و یکی اینکه برای انبار یک قرارداد یک‌ساله ببندی. هر دو رو گذاشتی کنار تا وقتی که مطمئن بشی.

ولی این دو تا اصلا شبیه هم نیستند. اگه جنس تامین‌کننده‌ی جدید بد از آب دربیاد، ماه بعد برمی‌گردی پیش قبلی. اگه قرارداد انبار اشتباه باشه، یک سال مجبوری با همون شرایط سر کنی.

تصمیم برگشت‌پذیر رو همون روز بگیر

تصمیم برگشت‌پذیر اونیه که اگه اشتباه باشه، با هزینه‌ی کم می‌تونی برش گردونی. برای تصمیم گیری در مورد این چیزها چند هفته صبر نکن، چون اون اطلاعاتی که منتظرشی معمولا فقط بعد از امتحان کردن به دست میاد.

فرض کن ماهی ۵۰ میلیون تومن جنس می‌خری و تامین‌کننده‌ی جدید ۱۰ درصد ارزون‌تر می‌ده. هر ماهی که تصمیم نگیری، ۵ میلیون تومن از دستت رفته. این هزینه رو توی هیچ حسابی نمی‌بینی، چون پولی خرج نکردی و فقط پولی که می‌تونستی نگه داری رو از دست دادی.

تصمیم برگشت‌ناپذیر رو کند بگیر

تصمیمی که برگشتش گرون تموم می‌شه، مثل قرارداد یک‌ساله‌ی انبار یا استخدام یک نیروی کلیدی، همون کند بودن رو لازم داره. اینجا عجله کردن یعنی یک سال با اشتباهت زندگی کنی.

قبل از این جور تصمیم‌ها بنویس انتظار داری چه اتفاقی بیفته و کی می‌خوای نتیجه‌اش رو ببینی. سه ماه بعد همون نوشته رو بخون، چون بدون اون فقط یادته که چه تصمیمی گرفتی، نه اینکه چرا گرفتی.

وقت تصمیم گیریت کجا می‌ره؟

مکنزی از بیشتر از ۱۲۰۰ مدیر پرسید و ۶۱ درصدشون گفتند دست‌کم نیمی از وقتی که صرف تصمیم گیری می‌کنند هدر می‌ره. توی کسب‌وکار کوچک بیشتر این وقت خرج تصمیم‌های تکراری می‌شه، مثل اینکه این مشتری چقدر تخفیف بگیره یا کدوم سفارش زودتر آماده بشه.

این تصمیم‌ها اصلا نباید به تو برسند. توی تفویض اختیار نوشتم چطور برای هر کدوم یک قانون روشن بذاری و تصمیمش رو به تیمت بسپاری. هر تصمیم تکراری که از روی میزت برداشته بشه، وقت و تمرکزت برای همون چند تصمیم سنگین آزاد می‌شه.

توی مدیریت کسب و کار گفتم هر هفته برای کار روی کسب‌وکارت یک ساعت وقت بذار و این یک ساعت بهترین زمان برای گرفتن اون چند تصمیم سنگینه. اگه این تصمیم‌ها رو بین دو تا تماس و وسط کار روزمره بگیری، عجله‌ای و بدون تمرکز گرفته می‌شن.

از کجا شروع کنی؟

تصمیم‌هایی که الان روی میزت مونده رو بنویس و جلوی هر کدوم فقط یک چیز مشخص کن، اینکه اگه اشتباه از آب دربیاد برگردوندنش چقدر برات خرج برمی‌داره. هر کدوم که برگشتش ارزونه رو همین امروز بگیر.

اگه دیدی همه‌ی تصمیم‌هات سنگین به نظر می‌رسند و هیچ‌کدوم جلو نمی‌ره، توی یک جلسه‌ی تشخیص رایگان با هم بررسی می‌کنیم مشکل از کجاست.

این مقاله چقدر بهت کمک کرد؟

اصلاً
خیلی